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90%老板尚未察觉,火锅业正迎来四个颠覆

类别:资讯 关键字:火锅 奶茶 行业 餐饮 时间:2022-01-20 13:16 来源:Hotelex上海酒店及餐饮展 作者:Hotelex上海酒店及餐饮展


火锅从单品类竞争,变成周边产品竞争;

流量宽度延伸,餐饮“直播化”成趋势;

20%门店做认知,80%下沉多渠道......

为剖析当下火锅形势,餐见君采访了大龙燚、蜀大侠、珮姐等数十位火锅品牌创始人,再结合经济政策,我们来看看,2022,火锅还会有哪些增量机会。

第 1028 期
文 | 田果


1

竞争维度升级

从单品类竞争,变成周边产品竞争

 

以前,大家拼的是火锅味道好不好,近两年,火锅在单品类、爆品战略上火热PK,如今变成周边产品的竞争,如奶茶、甜品、小吃等板块的竞争。

火锅作为餐饮行业中最大的细分赛道,内卷明显,可以看到很多品牌做跨界融合,将火锅与酒水、茶饮、烧烤等相组合,实现模块化场景运营。

有火锅从业者认为,这种“火锅+”的创新模式,不仅可以突破原有火锅单品的经营瓶颈,也在一定程度上增加门店营收。

单说一个奶茶,湊湊以“火锅+奶茶”的创新组合打入市场;怂火锅,也在开心制造厂配置了“奶茶车间”,并只卖三款茶饮;海底捞推出9.9元DIY奶茶店,让顾客实现奶茶自由......

甜品则更加疯狂,目前,川渝地区已发展出成熟的甜品供应链,创新程度和出品堪比专业甜品店,有人预测,未来打败甜品店的一定是火锅店!

不断地细化,是对消费人群的再聚焦,更精准地满足不同用户。不断地融合,也是品牌们的突围尝试。

不管分分合合,深究背后,其实都是对消费者深切洞察的结果。

你的目标群体在哪儿,他们在想什么,做什么,喜欢什么,你就尝试去做什么。

正如蜀大侠创始人江侠所说,未来的火锅,需要更多的惊喜感给到消费者。

 

2

市场两极分化

一是高端消费,二是极致性价比

 

全球通货膨胀,导致整个大消费环境收缩,消费者们收入降低,换句话说,顾客兜里没钱了。

现在市场分化严重,但有两个端口比较好:一是高端消费,二是极致性价比。

高端消费虽然人群基数小,但消费群体不缺钱,所以并不影响市场发展。

除了巴奴在品质火锅的道路上成功出圈外,主攻中高端市场的捞王在2021年冲刺IPO,喜家德推出人均300元到500元的高端饺子品牌也大获全胜。

 

90%老板尚未察觉,火锅业正迎来四个颠覆

 

有业内人士指出,在“性价比”称王的表面之下,消费者对品质餐饮需求增长明显,商务消费和私人宴请的高端需求开始向火锅、烧烤等细分领域延伸。

另一个端口——极致性价比,因为大环境变化,而导致的消费人群买单能力的降级。

因此,大量火锅品牌开始重新进行产品、价格、商业模式设计。于是,出现了像盘盘麻辣烫这样的品类,客单就在30元左右,B端、C端接受度都很好,下沉市场机会也很大。

观察发现,大龙燚、马路边边等知名火锅品牌,纷纷入局,高举高打,动辄开店上百家,一时间引起行业热议。

大龙燚联合创始人王文军告诉餐见君,“目前我们做品牌创新的方式,会从0-1的品牌打造,转向1-100的投资孵化,寻找行业更靠谱、更有潜力的品牌团队,一起合作,做大市场。同时,也可以为后端的供应链赋能。”

 

3

社区商业爆发

20%做认知,80%下沉多渠道

 

盘点各个餐饮业态时,我们突然发现社区餐饮的“猛抬头”。

据犊门火锅创始人刘斌的观察,疫情笼罩下,城市核心商圈人流量锐减,反而是社区的基础餐饮还不错。

好比成立于江西南昌的辣子千红,定位“小而精”社区火锅模式,短短两年便开出200多家社区火锅店,加盟存活率95%。

 

90%老板尚未察觉,火锅业正迎来四个颠覆

 

商业地产爆发之后,同时进一步抬高了一线商圈的租金,但一些普通商场和社区商场老板们又看不上,导致很多场子基本成了外卖品牌的天下。

合众合姚哲却认为,当下应该快速布局这些物业,最好是抱团进入。

品质连锁的抱团进入,无论是租金成本还是管理成本实际是可以控制的。只要品牌够亲民,能够长期经营顾客的都可以考虑,毕竟品质供给少。

 

90%老板尚未察觉,火锅业正迎来四个颠覆

 

加上双减政策和社区老龄化趋势,大家未来还是就近消费综合业态。

20%的一线商圈做品牌做认知做创新,80%的门店下沉多渠道,会是一个相对好的开店结构。

 

4

流量宽度延伸

政策利好下,餐饮“直播化”

 

珮姐创始人颜冬生说,今年感受最强烈的行业变化就是“直播化”,往年的直播带货通常是卖实体产品,今年开始做电子代金券,可以到线下门店消费。

“像我们这个月跟李佳琦合作,短短几分钟内,就卖出了一万多张线下门店的代金券。”

现在消费者习惯通过短视频app和直播间直接下单购买商品,一方面是觉得便宜、性价比高,一方面是为了省事。

据餐见君观察,很多地方出台相关利好政策,大力扶植社交电商、直播电商,壮大新型消费,培育时尚消费。再看一个成功案例:

在“心动跨年”营销中,四季椰林可谓出尽风头,它重点关注两个核心——复购和推新。

1、推出“三只鸡”月卡套餐,将招牌特色进行拆分售卖,顾客一次性购买三只鸡,可在一个月内分三次使用。将传统的打折变成增加复购的福利。

2、和gaga轻食联名,推出2-3人的低卡套餐。据悉,这个套餐在本次活动中销量排名第二,没有打价格战,但因产品有创意,效果很好。

“直播卖券,用户的互动率和参与热情高,可以实现线上和门店1+1>2的势能。”四季椰林抖音运营负责人说,她把直播间理解成一个房间,当人越来越多,房间也不断扩建,而且这个空间是无限延展的。

但万变不离其宗,推广的同时,品控、服务、给顾客好的就餐体验感,才是最根本的留存手段。

说到最后

单打独斗的餐饮时代已经一去不复返了,无论是时间带来的机会和红利,还是靠努力就轻松赚钱的日子也都过去了。

对于餐饮人而言,不下牌桌就有希望,这也是考验餐饮老板韧性的关键时刻,看谁能走到最后,笑到最后。

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