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连锁体系化赋能：数字科技加持提升门店

连锁体系化赋能

赋能形式：集团构建统一管理平台，建立统一标准，运用数字化系统，设置权限，随时随地通过集团赋能，自主经营。

赋能优势：统一战略规划，明确方向；归拢数据，销售数据更加清晰；业务支撑，细节自主打磨；会员营销更加精准，品牌更具有创新能力

具体呈现：

基础支撑——菜单管理/门店管理/权限管理

激励措施——目标、提成设置

连锁体系化赋能

智能菜单管理

专属菜单 渠道差异

拥有专属菜单，连锁门店或子品牌相互之间互不干涉。

菜品种类、价格，售卖标准等渠道差异化设置

控制严谨 一键发布

执行线上“菜品手册”：套餐多选、时段控制、起售控制、时价、计重…

全渠道菜单统一上传，一键发布更新。

智能门店管理

基础设置

线上：小程序餐厅设定、菜品及广告图片、营业时段……

线下：结账方式、POS设备、点餐界面、出单设定、打印格式…

多角色权限

登陆一览：POS、后台、供应链、总部系统登录

基本权限：菜单管理、门店参数、线上餐厅、图片管理等

报表权限：有好老板通数据查询、门店收银系统报表

异常权限：退单、赠送、折扣、反结账、免单、沽清等

进销存权限:要货、收货、退货、盘点、报损等

目标管理赋能加持

营收目标设定:达成率一目了然；堂食、外卖、自取目标；按营业日设定，周、月自动汇总；

提成管理:点餐提成、营销提成、拉新提成、储值提成

打赏:服务打赏、现金红包